![[รีวิว] The Engineering Executive's Primer (Will Larson) สรุปหนังสือ.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2590762/c1a-085k3-mkq7g5nzhpv3-afjgav.jpg)
Show Notes
The Engineering Executive's Primer (Will Larson)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B0D2F4VVJ5?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Engineering-Executive%26%23039%3Bs-Primer-Will-Larson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/stop-the-monkey-business-eight-wtfs-that-can-make-or/id1653624644?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Engineering+Executive+039+s+Primer+Will+Larson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Engineering-Executive%27s-Primer-Will-Larson.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Engineering-Executive%27s-Primer-Will-Larson.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Engineering-Executive%27s-Primer-Will-Larson.html
- อ่านเพิ่มเติม: https://thai.9natree.com/read/B0D2F4VVJ5/
#การเริ่มบทบาทผู้บริหารวิศวกรรม #ตัวชี้วัดวิศวกรรมสำหรับCEO #การวางแผนอัตรากำลังระดับบริษัท #กลยุทธ์เทคโนโลยี #จังหวะการปฏิบัติงานองค์กรวิศวกรรม #TheEngineeringExecutive039sPrimer
หนังสือ The Engineering Executives Primer: Impactful Technical Leadership ของ วิล ลาร์สัน, เป็นคู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับผู้จัดการวิศวกรรมที่กำลังก้าวสู่ตำแหน่งระดับผู้บริหาร, เช่น หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรม, รองประธานฝ่ายวิศวกรรม, หรือ CTO. แก่นของหนังสือไม่ใช่การสอนบริหารทีมย่อยให้มีประสิทธิภาพขึ้นเพียงอย่างเดียว, แต่คือการอธิบายว่าขอบเขตความรับผิดชอบเปลี่ยนไปอย่างไร, เมื่อผู้นำต้องรับผิดชอบต่อระบบขององค์กรทั้งหมดและต่อความคาดหวังของธุรกิจ. ลาร์สันนำประสบการณ์จากบทบาทผู้นำด้านเทคนิคมาจัดเป็นประเด็นที่พบจริง, ตั้งแต่การได้งานและการเริ่มงาน, การวางแผนอัตรากำลังระดับบริษัท, การกำหนดตัวชี้วัด, การสื่อสารกับผู้บริหารและองค์กรที่กำลังเติบโต, ไปจนถึงการสร้างความหมายที่ใช้การได้ให้แก่กลยุทธ์เทคโนโลยี. หนังสือยังครอบคลุมการดำเนินกระบวนการวางแผน, การประชุมหลักขององค์กรวิศวกรรม, การจ้างงานและประเมินผลงาน, รวมถึงการรักษาประสิทธิผลของตัวผู้บริหาร. จึงเป็นงานแนวการจัดการเทคโนโลยีที่เน้นการตัดสินใจ, ความสัมพันธ์, และการแปลงงานวิศวกรรมให้เชื่อมกับทิศทางธุรกิจอย่างชัดเจน.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B0D2F4VVJ5?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Engineering-Executive%26%23039%3Bs-Primer-Will-Larson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/stop-the-monkey-business-eight-wtfs-that-can-make-or/id1653624644?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Engineering+Executive+039+s+Primer+Will+Larson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Engineering-Executive%27s-Primer-Will-Larson.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Engineering-Executive%27s-Primer-Will-Larson.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Engineering-Executive%27s-Primer-Will-Larson.html
- อ่านเพิ่มเติม: https://thai.9natree.com/read/B0D2F4VVJ5/
#การเริ่มบทบาทผู้บริหารวิศวกรรม #ตัวชี้วัดวิศวกรรมสำหรับCEO #การวางแผนอัตรากำลังระดับบริษัท #กลยุทธ์เทคโนโลยี #จังหวะการปฏิบัติงานองค์กรวิศวกรรม #TheEngineeringExecutive039sPrimer
หนังสือ The Engineering Executives Primer: Impactful Technical Leadership ของ วิล ลาร์สัน, เป็นคู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับผู้จัดการวิศวกรรมที่กำลังก้าวสู่ตำแหน่งระดับผู้บริหาร, เช่น หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรม, รองประธานฝ่ายวิศวกรรม, หรือ CTO. แก่นของหนังสือไม่ใช่การสอนบริหารทีมย่อยให้มีประสิทธิภาพขึ้นเพียงอย่างเดียว, แต่คือการอธิบายว่าขอบเขตความรับผิดชอบเปลี่ยนไปอย่างไร, เมื่อผู้นำต้องรับผิดชอบต่อระบบขององค์กรทั้งหมดและต่อความคาดหวังของธุรกิจ. ลาร์สันนำประสบการณ์จากบทบาทผู้นำด้านเทคนิคมาจัดเป็นประเด็นที่พบจริง, ตั้งแต่การได้งานและการเริ่มงาน, การวางแผนอัตรากำลังระดับบริษัท, การกำหนดตัวชี้วัด, การสื่อสารกับผู้บริหารและองค์กรที่กำลังเติบโต, ไปจนถึงการสร้างความหมายที่ใช้การได้ให้แก่กลยุทธ์เทคโนโลยี. หนังสือยังครอบคลุมการดำเนินกระบวนการวางแผน, การประชุมหลักขององค์กรวิศวกรรม, การจ้างงานและประเมินผลงาน, รวมถึงการรักษาประสิทธิผลของตัวผู้บริหาร. จึงเป็นงานแนวการจัดการเทคโนโลยีที่เน้นการตัดสินใจ, ความสัมพันธ์, และการแปลงงานวิศวกรรมให้เชื่อมกับทิศทางธุรกิจอย่างชัดเจน.
