[รีวิว] Necessary But Not Sufficient (Eliyahu M Goldratt) สรุปหนังสือ.

[รีวิว] Necessary But Not Sufficient (Eliyahu M Goldratt) สรุปหนังสือ.
9Natree Thailand
[รีวิว] Necessary But Not Sufficient (Eliyahu M Goldratt) สรุปหนังสือ.

Aug 23 2026 | 00:09:24

/
Episode August 23, 2026 00:09:24

Show Notes

Necessary But Not Sufficient (Eliyahu M Goldratt)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0884271706?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Necessary-But-Not-Sufficient-Eliyahu-M-Goldratt.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-power-of-the-other/id1441451329?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Necessary+But+Not+Sufficient+Eliyahu+M+Goldratt+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Necessary-But-Not-Sufficient-Eliyahu-M-Goldratt.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Necessary-But-Not-Sufficient-Eliyahu-M-Goldratt.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Necessary-But-Not-Sufficient-Eliyahu-M-Goldratt.html

- อ่านเพิ่มเติม: https://thai.9natree.com/read/0884271706/

#ทฤษฎีข้อจำกัด #ระบบERP #ข้อจำกัดเชิงนโยบาย #การไหลของงาน #การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง #NecessaryButNotSufficient

Necessary But Not Sufficient เป็นนวนิยายธุรกิจปี 2000 ของ Eliyahu M. Goldratt, เขียนร่วมกับ Eli Schragenheim และ Carol A. Ptak, ซึ่งนำแนวคิดทฤษฎีข้อจำกัด, หรือ Theory of Constraints, มาพิจารณาในโลกของซอฟต์แวร์บริหารทรัพยากรองค์กร, หรือ ERP. หนังสือไม่ได้เสนอว่าเทคโนโลยีไม่มีความสำคัญ, ตรงกันข้าม เทคโนโลยีอาจจำเป็นต่อการยกระดับความสามารถขององค์กรอย่างมาก. แต่ประเด็นหลักคือ การติดตั้งระบบใหม่เพียงอย่างเดียวไม่ทำให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ. องค์กรต้องเปลี่ยนกฎการทำงาน, นโยบายการตัดสินใจ, วิธีวัดผลงาน และพฤติกรรมที่เคยถูกสร้างขึ้นเพื่อรับมือกับข้อจำกัดเดิมด้วย. ผ่านรูปแบบเรื่องเล่า หนังสือชวนผู้อ่านติดตามปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทซอฟต์แวร์และลูกค้าต้องรับมือกับความซับซ้อน, ความคาดหวัง และแรงกดดันในการเติบโต. เป้าหมายจึงไม่ใช่การอธิบาย ERP เชิงเทคนิค, แต่คือการฝึกมองระบบทั้งระบบ, ระบุข้อจำกัดที่แท้จริง และออกแบบการเปลี่ยนแปลงให้เทคโนโลยีสร้างคุณค่าที่วัดผลได้.

Other Episodes